中国水利电力物资华南有限公司纪委“六式”监督亮探头，推动工作见实效

        党的二十大报告指出“全面从严治党是党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路”。中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）纪委在中国水利电力物资集团有限公司（以下简称“物资集团”）坚强领导下，坚持聚焦中心、保障大局，执纪严明、关爱有方，立足日常工作探索总结了“六式”监督法，进一步明确监督内容，细化监督方式和举措，扎实推动日常监督、常态监督、全面监督、重点监督协调联动、梯次推动，助推华南公司纪检工作在实践中深化，在探索中创新。

        以“学习式”监督赋能，夯实纪检队伍强基之本

        华南公司纪委坚持以政治建设为统领，以建设学习型、服务型、创新型机关为目标，以“当好忠诚卫士”为抓手，按照物资集团纪委、华南公司党委的统一安排部署，通过纪委会“第一议题”，组织纪检队伍成员学习习近平总书记重要讲话及指示批示精神，通过每周专题学、干部自主学、骨干带领学、集中研讨学、线上补充学等方式，学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党章、党纪、纪检监察相关法律法规等，常态化开展形式多样的学习教育活动，充分利用理论学习机会，找不足、补短板、强弱项，扎实推动公司纪检工作标准化、规范化建设。截至目前，组织纪委成员学习7次，发放书籍5套，通过系统深入、持续密集的政治理论学习不断提升纪检干部监督执纪业务素能和依纪依法履职能力。

        以“清单式”监督赋能，助力业务工作迈上新台阶

        围绕党风廉政建设、“第一议题”落实情况、安全生产、新能源保供、违规饮酒、市场开发、“两化一提高”等重点工作，采取“清单式”监督方法，制定《纪检工作要点》，明确监督目标，对监督发现的问题实行“清单式”台账管理，通过现场交办和下发通知等方式，强化对反馈问题整改情况的后续跟踪问效，确保监督落到实处。横向贯通审计整改工作，结合物资集团二三级采购专项审计和“审计发现问题自查整改”、“两化一提高落实”专项审计，梳理问题清单，建立整改台账，对表推进、对账销号，确保真改、实改、改到位。截至目前，开展安全生产监督工作1次，新能源保供现场监督3次，“靠企吃企”专项整治情况监督1次，整治违规饮酒专项活动监督工作2次，对账销号问题50项，确保问题整改件件有落实、事事有回音，有效解决了不作为、慢作为、乱作为等作风问题。

        以“联动式”监督赋能，扣好廉洁从业“第一粒扣子”

        与公司党委加强协作配合，充分发挥监督执纪廉政保障作用，坚持民主集中制，严格党内政治生活，建立了关键岗位、关键对象谈话提醒机制，打好监督“组合拳”，形成了发现问题、纠正偏差的有效机制，把监督触角延伸到每一个角落，护航公司高质量发展。通过三会一课、主题党日活动等方式，开展纪委书记讲授《加强新时代家庭家教家风建设，推进全面从严治党向纵深发展》廉洁党课，参观廉洁教育基地中共三大会址纪念馆，观看警示教育片《永远吹冲锋号》第3集《铁规矩硬杠杠》，进一步引导干部职工认清复杂形势、抵御外界“诱惑”、规避职业“风险”、增强自我防范，营造风清气正的工作氛围。截至目前，共计开展民主生活会1次，组织生活会1次，谈心谈话50人次，廉洁谈话30人次，同级监督6人次，廉洁警示教育2次，引导广大党员干部从思想上固本培元，提高觉悟，增强拒腐防变能力，涵养浩然正气。

        以“嵌入式”监督赋能，助推企业发展取得新成效

        充分发挥内外联动效能，采用“1+4”监督方式，制定2023年综合监督重点工作方案，确定工作目标和工作计划，联动各职能部门牵头，形成综合监督力量，围绕干部选拔任用及管理及员工招聘、财务经济活动、阀门采购、采购业务等重点工作进行精准监督和跟踪服务，制定4个专项监督方案，增强监督严肃性、协同性、有效性，推动完善纪检专责监督体系、党内监督体系、各类监督贯通协调机制，发挥综合监督整体效能，构建系统完备的监督体系，形成监督合力。同时对外借力，综合运用物资集团巡察整改“回头看”的机会，梳理巡察整改工作情况，制定整改问题台账、明确整改责任人、收集整改台账，定期跟踪问效。坚持问题导向，深入开展“回头看”，做好“后半篇文章”。压紧压实整改责任人责任，拿出过硬措施，健全完善长效机制，确保各类问题改彻底改到位。截至目前，开展采购专项监督2次，新能源保供现场监督3次，阀门采购专项监督1次，员工招聘监督工作7次，下发通知6份，通过系统严密的监督体系打通纪检监督“最后一公里”，做到管到关键处、关注关键事、管在关键时、管住关键人，确保公司各项业务始终在良性轨道上高质量开展。

        以“下沉式”监督赋能，助推全面从严治党向纵深发展

        纪委书记主动靠前、深入一线，亲自带队前往保供现场开展新能源保供监督工作，确保新能源物资设备生产供应工作与集团公司投产目标进度能够无缝对接，协调匹配。前往各项目部、各部门开展“四不两直”安全生产监督及采购专项监督工作，通过查阅资料、座谈调研等方式，全面掌握采购过程中遇到的高发、易发采购风险点以及目前影响采购效率的主要痛点、难点，并提出相应的意见建议，为提高各区域采购的质量和效率奠定坚实廉政基础。结合采购专项监督工作方案，通过事前防范、事中监管、事后评价的方式，开展采购全过程监督管理，发放《采购监督工作建议书》，以灵活多样的监督手段打通贯彻执行中堵点淤点难点，确保采购代理服务不偏向、不变通、不走样。

        以“制度式”监督赋能，助推管党治党形成长效机制

        习近平总书记强调，从严治党靠教育，也靠制度，二者一柔一刚，要同向发力、同时发力。制度是腐败的防火墙，监督是腐败的灭火器。华南公司纪委坚持用制度管权理事，通过制度层面的完善，在“规范化”上下足功夫，上下联动、补齐短板，为监督工作高质量开展提供严密的制度依据。结合工作实际，研究制定了党风廉政和反腐败工作分工方案及整治违规饮酒专项行动工作措施，调整巡察整改工作领导小组成员，配合物资集团巡察工作，成立巡察整改工作联络组等，进一步推动监督工作具体化、精准化、常态化。截至目前，华南公司共计完善及修订制度16个，通过查找制度漏洞、优化监督程序、疏通机制梗阻，确保不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制建设一体谋划、一体推进。

        严以执纪，廉以生威。面对宏伟而又艰巨的发展目标，华南公司纪委将以一以贯之如临深渊、如履薄冰的精神状态，坚决扛好政治监督责任，以强烈的责任感和使命感，扎实做好监督工作，为公司高质量发展筑就坚实的廉政基础。