国电平庄煤业西露天矿党委把党建融入到企业中心工作

      国电平庄煤业西露天矿党委找准党建工作的切入点和融入点，将党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用转化为企业稳步发展优势。 

     融入职工思想的“热点”。在煤炭市场低迷的形势下，企业的发展和职工利益成了职工们关心的“热点”问题。该矿党委以“四新”教育活动为契机，组织党群部门深入厂段、班组调研了解职工思想状况，及时化解思想矛盾，合理干预职工心理预期，引导他们正确认识当前形势。组建宣讲小分队，从经济持续低迷的形势、量价齐跌的煤炭市场形势，到生产经营现状异常严峻的形势，再到安全生产经营压力大的现状，把大环境、小形势全都讲深说透，真正触及到干部职工灵魂，增强其危机意识、责任意识，牢固树立起长期过紧日子的思想。 

    融入安全管理中的“难点”。该矿党委把融入安全管理作为重中之重，围绕年度生产任务和考核目标，深入开展党员安全质量示范岗、党小组安全质量示范点、党支部安全质量示范工程创建活动，充分发挥党员岗位“传、帮、带”作用，带动职工不断提高安全质量意识。在优化完善党委管党、行政管长、工会管网、团委管岗“四位一体”安全教育格局的基础上，通过岗位流程描述、岗位事故案例警示教育、亲情化帮教、拍摄安全教育微电影、党员干部安全思想隐患大排查等活动，增强全员安全意识，规范安全生产行为。 

     融入经营管理中的“要点”。该矿党委把党建工作重点与生产经营工作有机融合，围绕集约生产减环节、节支降耗减支出的“两减”活动，开展党支部、党小组及党员“夺旗挂星”竞赛活动，深化党员节约周和节约挖潜、降本增效“百千万”活动，深化“节俭之星”评选，扎实推进以党员降本增效示范岗、煤质提效示范岗及增产增效、减人提效示范工程为内容的“两岗一工程”创建，通过党员干部的表率作用，让节俭之风深入人心，影响和带动全员抓降本提效、抓增值增效。 

    融入作风建设的“重点”。该矿党委以“说老实话、做正派人、干实在事”教育活动为延伸，启动党员干部责任落实“六个一”工作机制，即岗位责任落实“一清单”、工作分解“一量化”、任务落实“一对查”、提升管理“一对标”、综合效能“一测评”、业绩考核“一公示”，确保落实工作高境界、高标准、高效率。加大干部诚信履职考核、作风纪律督察力度，坚持从严抓教育、从严抓作风、从严抓现场，使“严细实”的作风在现场扎根。