元江供电多举措筑廉洁风险防控墙

       近日，元江供电公司结合公司实际工作，选取大修技改管理、招标采购管理、电费资金管理业务领域开展2015年廉洁风险防控工作。

　　廉洁风险防控机制建设坚持围绕中心，实现廉洁风险防控工作与企业战略目标相一致、与企业监管制度相衔接、与各项工作相互促进、协调发展的原则，以党风廉政建设责任制为抓手，以制约和监督权力运行为核心，以加强制度建设为重点，不断建立和完善廉洁风险防控机制，提高预防腐败能力，提高企业管理水平。

　　其重点工作就是按照整体推进、分类指导、突出成效的原则，落实公司2015年廉洁风险防控平台建设工作。按照廉洁风险防控平台建设年度计划，抓好具体任务的落实。加强对廉洁高风险岗位人员的监督教育，加强对廉洁高风险业务的常态监督，努力推进廉洁风险防控工作取得实效。

　　一是继续开展好融入业务廉洁风险防控工作。在开展年度效能监察工作的同时，选取大修技改管理、招标采购管理、电费资金管理3个业务领域；二是切实做好廉洁风险预警工作。在业务开展前，提醒相关部门和岗位注意风险防范，加强控制措施落实。通过效能监察、信访核查、审计、纠风工作、专项检查等监督检查工作中暴露出的苗头性、倾向性问题，及时向相关部门发出预警通知，告知风险存在的表现形式、可能产生的后果及应该采取的防控措施，避免因管控不到位产生不良后果；三是在廉洁风险防控过程中，充分发挥廉洁教育、廉洁文化建设的作用，不断完善和动态管理廉洁高风险岗位人员台账、教育记录台账。突出岗位廉洁教育，强化对廉洁教育套餐的编写和运用，提升教育的针对性和实效性。落实各级领导人员“一岗双责”，对廉洁高风险岗位人员开展谈心谈话，提醒教育。

　　同时，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，以岗位廉洁风险防控为基础，建立权责明晰、流程规范、风险明确、措施有力、预警及时的廉洁风险防控机制，不断提高预防腐败工作科学化和规范化水平。