秋检工作要“三戒”

        一年一度的秋检工作已经拉开帷幕，做好秋检工作，确保设备健康运行，是圆满完成迎峰度冬、能源保供任务的需要。组织一次高效的秋检工作，是每一个电力企业追求的目标。笔者认为，做好秋检工作，必须做到“三戒”。

　　一戒“流于形式”。秋检工作对于电力系统来说并不陌生，年复一年，每年一次的秋检都会如约而至。由于秋检年年搞，基本检查过程也保持不变，参加秋检人员也基本保持不变，再加上一年的工作刚刚开始，各项工作任务也比较多，因此，各级部门很容易把秋检工作当成是简单的重复工作，变成走完过程，完成任务。这样就会产生该发现的问题没有查出来，该整改的没有进行整改，给安全生产留下种种隐患。

　　秋检旨在发现问题，消除隐患，营造良好的电力安全环境，是为全年工作打下安全基础的一项工作。秋检之所以年年进行、年年重复那是因为它重要，必须年年要做，决不能当成是简单的重复工作。基层企业要在这种重复中提升安全管理水平，提高发现安全隐患的能力，增强职工的安全素质，提高设备健康水平。

　　二戒“边改边犯”。在每年秋检自查中，都会查找出人、设备、管理等方面存在影响安全的问题或隐患，之后针对安全问题或隐患制定整改计划、整改措施进行限期整改。然而在来年的秋检有些问题又仍然会出现。改过了犯、犯了以后再改，反映了整改工作没有落实到实处，或者说是整改了但没有长效机制作保障，整改的效果不能得到持续。这样，不仅失去了秋检工作的目的性，而且也浪费人力、物力。

　　这就要求我们必须端正对安全问题整改态度，整改过的安全问题今后就杜绝发生，这样问题才能越来越少。不能当年完成的整改可以分几步走，进行不断完善。例如，企业职工培训问题、制度完善问题，这些不是短时间能够解决的，必须要有个3-5年计划。

　　三戒“因循守旧”。秋检工作是年年进行，但并不能仅仅是简单的重复。按部就班、循规蹈矩进行工作，最终的结果只能是把工作完成了，至于完成质量、效果是不是最好，无法保证，因此秋检工作也需要创新，也需要大胆尝试。集团公司采取分子公司之间的交叉式互查方式进行秋检检查一是更有利于发现问题；二是给集团公司内部各分子公司之间、企业之间提供一个相互交流、相互学习的平台。在笔者看来，相对于自查、上级检查来说，在集团公司范围内积极开展安全互查工作，的确是一种科学有效的安全管理手段。

　　秋检工作必须注重实效、必须实事求是，因此需要我们不断改变工作方法、工作方式、工作思维，去发现问题、解决问题，这样才能不断筑牢安全生产的根基。