党建引领促发展 “二次创业”建新功 —— “党建引领+”项目助力中水物资华南公司改革发展取得新高度

        2022年以来，中水物资华南公司党委坚持深入贯彻落实邹磊董事长在基层党建工作会议上的讲话精神，全面探索“党建引领+定向突破”创新融合模式，推动党建工作与中心工作深度融合，相互促进，努力打造具有“华南”特色的实践经验和特色品牌。

        抓项目推进，服务公司战略。公司党委和各党支部认真梳理关键指标，找准管理短板、技术弱项，制定了“党建引领+物资采购服务质量提升”工作实施方案，确定了4个“党建引领+”重点攻关项目，锚定攻坚目标和行动路线图，细化措施，推动招标采购、阀门专业化运营以及集团外市场开拓各项主营业务取得更好经营业绩。

        抓党建融促，厚植发展动能。公司召开工作推进会，按照保障、引领、激励、人才等分专业分要求分措施纳入每个党员的日常工作中，融合疫情防控、安全生产、廉洁自律形成任务清单、责任清单、措施清单。积极联动“岗区队日网”，定期开展培训和交流、听取建议和反馈，发挥好团结群众的核心作用。灵活运用“3个表单”，支部定期研究、推动、实施等，对账销号，确保工作落到实处。

        抓榜样引领，提供坚强保障。充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过“我是党员我带头”承诺践诺活动，在招标采购中树立主动服务意识，严把供应商诚信度、设备安全可靠性前置条件，流程优化，创新方法。在 “红水河新能源大基地建设”系列项目采购工作中，面对人员少、工作量大和长期作战的情况，党员青年联合突击队发挥忘我的精神，很好地实现既定目标，获得了广西桂冠公司的充分认可和肯定。

        抓队伍建设，增强竞争实力。充分利用“大学习大讨论”活动，解决好思想观念、工作实践的问题。深学细悟邹磊董事长关于“党建引领+”的要求，积极引导党支部、党员围绕“党建引领+”重点攻关项目开展“亮牌解题”。通过“走出去、引进来”，结合各电厂隐患大排查大整治工作和国内外设备厂家，经过全面摸排、论证，针对现场设备隐患等热点、难点问题，吸收专业知识，进一步掌握了专业化运营技能。强化专业技能培训，围绕重点攻关项目开展持证上岗技能竞赛活动，提升采购人员专业水平和职业素养。

        时近年中，中水物资华南公司将继续以“大学习大讨论”活动为契机，持续加强“党建引领+”品牌建设，切实把党建优势转化为发展优势，把党建资源转化为发展资源，把党建成果转化为发展成果，以卓越的经营业绩献礼党的二十大胜利召开。