选择共赢 秉持坚贞 --《活法》读后感

        《活法》作者稻盛和夫是日本著名企业家，创办京瓷集团和KDDI两家世界五百强企业，本书阐述人、企业或国家生存发展的法则、方法。作者认为，人生目的是“提升心性，磨练灵魂”；企业经营的目的，不但是保障员工的生活和幸福，还必须为社会承担责任和义务。稻盛和夫提出了人生幸福方程式：“思维方式×热情×能力”。

        一、思维方式是一个矢量，有方向的属性。

        作者把思维方式放在幸福方程式的首位，思维方式是最首要问题。为了企业而工作，企业最终会给你回报；工作仅仅是为了个人的绩效甚至私利，而不顾同事的绩效，从而耗费企业资源，甚至危害企业利益，个人最终也不会有善果。

        我们的每项工作，都要首先明确是为了什么？为了自己或小团体（班组、部门）的绩效是无可厚非的，但只有将自己的绩效与企业的整体利益统一起来，才能有善果。我参加工作三十多年，对于“思维方式”的重要性，感触良多。

        我长期在燃煤火力发电厂运行班组和车间工作，深知与兄弟班组和兄弟车间良好配合的重要性。运行班组交接班，上一班必须向下一班交代清楚运行方式、设备异常，否则接班后极易发生事故；检修班组之间协同工作也同样重要，机务检修需要电气、热控拆接线或停送电做措施，良好配合是工作进度和安全的保证。运行车间与检修车间的配合更加重要，无论是工作票办理还是异常事件分析，都必须抛弃只为自己方便或推脱自己责任的想法，都要从企业的高度互相配合，不斤斤计较个人得失，才能保证安全生产和经济运行，个人也才能取得良好的工作成果。

        我在管理岗位工作也有十多年，回想这些年的管理工作，有时一整日埋头于编制各种各样的迎检材料，以便接受检查时得到好评，脸面有光。但是，管理工作更应该思考工作会有什么成效，对企业的生产、经营和发展会起到什么作用。我们应该利用有限的时间和精力，干一些有利于企业经营和发展的事，干一些防范企业安全风险和经营风险的事，而不仅仅是为了上级检查时得到好评。

        二、热情就是将自己和工作融化在一起。

        方向正确后，接下来就是热情满怀地投入工作了。《活法》中有一段“倾听工作现场的‘神灵之声’”，叙述解决烧制陶瓷产品翘曲变形问题的过程，作者多次通过高温炉窥视孔观察，突然产生冲动想把手伸进一千多度的高温炉，压住产品校正它的翘曲，这时，灵感来了：在产品上面用耐高温的重物压住，从而烧制出完全平整的合格品。

        我曾从事数年的技术工作，当时新机组投产，几个设备问题一直难以解决，我多次在现场观察，真想有一双火眼金睛透视进设备和管道内部看个究竟。在领导的组织下，各专业技术人员通力协作，通过反复试验论证，问题最终得到解决。回想当年的工作热情，可能用“融化”二字才更恰当。

        心不唤物、物不至，“心想事成”是宇宙的法则，工作上遇到困难就躺平，或者当一个看客，确实舒服安逸了，但没有成果的人生，并不是幸福的人生。回首过往，忙忙碌碌，但真正让自己感觉到的工作成果，又有几个？我们都要想一想，在这个岗位，我们是在被动应付，还是在主动尽责。

        三、能力是依靠学习和实践得来的。

        能力虽然被作者排在第三位，但它依然重要。不可否认，有的能力是与生俱来的，例如，没有优秀基因，你无论怎么锻炼，都取得不了短跑世界冠军。在类似短跑的领域，我们可以承认能力不足，但我们在自己的工作领域，又有什么理由承认能力不足呢？

        正如作者所言“不在现场流汗什么也学不到”“榻榻米上学不会游泳”。有的人，总是觉得自己怀才不遇，但他们真的有才吗？作者在书中写到：“我不太欣赏才子……才子自恃才高……往往会在意料不到的地方驻足不前”，作者看到许多“庸才”在十年、二十年后成为了各部门的骨干乃至领导，这是因为“庸才”不会投机取巧，他们总是日复一日地把当下的事努力越做越好。纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行，提升自己的能力，只有不断地学习实践、再学习再实践，没有其他捷径可走。

        以上是个人的幸福公式。

        对于企业或者国家而言，作者坚信：人类一旦觉醒，“利他”的文明之花将会盛开。企业盈利，是因为给社会创造了价值；国家富强，是因为与邻国互利共赢。企业不择手段谋求利润，国家穷兵黩武，最终将走向灭亡。

        稻盛和夫65岁皈依佛门，他的因果报应观点，我理解是这样的：每个人今天的状态是昨天的选择和努力的结果；今天的选择和努力，也必将产生明天的果。古人说的“自天佑之，吉无不利”，意思是“自己努力，遵循天道，就能得到帮助，结果吉利”，反之，没有热情、方向错误，还有什么吉利可言。

        选择共赢模式，秉持坚贞精神，应该是我们的活法。