人才引领促发展凝心聚力谱新篇

        人才是第一资源。党的二十大报告提出“实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑”重要论断，围绕人才教育优先发展、科技自立自强、人才引领驱动等作出新的全面部署，这为我们在全面建设社会主义现代化国家新征程上加快建设教育强国、科技强国、人才强国指明了方向。党的二十大报告提出，教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑，把教育、科技、人才进行“三位一体”统筹安排，首次将教育、科技、人才一体安排部署，赋予教育新的战略地位、历史使命和发展格局。站在新的起点上，广西桂冠大化水力发电总厂遵循人才成长规律和人才培养架构，加快建设水电人才中心和创新高地，为企业高质量发展提供强有力人才支撑。

        坚持党对人才工作的全面领导。党管人才是人才工作的重要原则。大化总厂始终坚持党管人才，充分发挥党在人才工作中的核心领导作用，加强党对人才工作统一领导，加强政治引领和政治吸纳，充分发挥党的组织凝聚人才作用，进一步完善人才结构体系，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为立身之本，把坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位作为最大的政治立场，教育引导人才队伍坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，积极投身能源保供、高质量发展之中，积极投身“二次创业”洪流之中。

        优化人才发展机制和环境。大化总厂始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，全面落实立德树人根本任务，围绕人才开发核心工作，通过人才开发本质、人才开发流程、岗位胜任力模型等6个关系概念打造人才开发体系，着重从员工职业生涯规划，通过“知识+技能+素质+证书”的多方面培养，找准培训的定位、找好培训的针对性、用好培训的实用性。强化资质资格要求，促进员工素质提升，今年大化总厂完成机构编制改革，在上岗和待遇方面提高了对资格条件的要求，对专业技术资格、职业技能和资格要求不相符的人员进行调级，以激励员工专业技能素质提升，促进人才队伍建设。2022年以来，大化总厂举办短期集中培训25项次896人次，三级安全培训22项次51人次，外出培训45项次196人次，师徒培训42人次，其中出师19人次，常规培训655项次9481人次（其中参加桂冠电力讲座6项次57人次、参加大唐集团公司讲座1项次3人次），共受训1777项次23986人次,人才受训率96%，人均受训205.1个学时。建立创新创效工作室，检修技术创新成果丰硕，先后获得发明专利12项，实用新型专利52项，多项成果获得行业级奖项，每年提质增效贡献利润超1200万元。

        进一步完善人才结构体系。全面落实桂冠电力“1451”人才方略，着力健全“123”人才体系，以人才盘点、人才分析和人才规划为基础，以“5N+5”人才库为核心，积极构建人才标准，明确各项工作流程和制度依据，形成人才盘点、人才评价和人才使用保证的闭环系统。完善设施设备，大化总厂积极推进完善了职业技能鉴定站设施设备，配置专业技术人员，优化了鉴定申报流程和理论卷网络化考试的测试。开展技术技能“月月赛”，将岗位练兵融入日常积累中，大化总厂紧密结合岗位工作实际，开展岗位技术练兵“月月赛”活动，提升员工技能队伍整体素质，共完成部门级“月月赛”35项752人次、企业级“月月赛”18项281人次，员工参加桂冠电力公司级“月月赛”16项76人次。支持青年人才挑大梁、当主角，造就规模宏大的青年人才队伍，形成布局合理的人才梯队，2022年青年干部沈帆荣获“广西工匠”称号。

        大化总厂正在实施人才强企战略，打通各类人才的成长通道，目的是为广大干部员工成长成才提供更加广阔的舞台。有了安居乐业的广阔空间和成长成才的广阔舞台，广大干部员工获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续，构建了人才引领促发展、凝心聚力谱新篇的良好格局。