基层联络机制开启民主管理新渠道

      为推进民主决策、民主管理、民主监督，搭建企业基层与领导层之间沟通交流的高速通道，有效发现、解决职工关注的共性、热点、难点问题，为企业决策提供第一手参考资料，使企业的各项决策更科学，更符合广大员工群众的意愿，大唐黑龙江公司建立了基层联络员管理办法，开启了提升企业民主管理的新渠道。

       首届，公司经过层层把关共计聘任联络员19名，被聘任的联络员素质高、所在岗位覆盖面全、人员结构分布科学合理，侧重所在企业生产、经营、管理等岗位上的普通职工代表和劳动模范，确保联络员队伍具有较强代表性和先进性。

       公司为联络员赋予了多项权力义务，可参加省公司总经理、党组书记召开的联络员会议和省公司组织的联络员培训，列席本企业有关会议。可查阅省公司基层联络员会议纪要和本企业印发的有关文件。可在本企业党、政、工的支持下，通过座谈、会议等多种形式开展调查研究，听取和了解本企业安全生产、经营管理、职工队伍等情况。可随时通过联络员专用信箱、手机等联系方式，向省公司总经理、党组书记反映情况。

        新的民主管理渠道将有效增强决策层面与基层之间的紧密联系，为发挥好“上情下达，下情上达”的沟通桥梁作用提高新的保障。（乔木）