将主题教育成果展现在高质量发展新成效上

        新疆公司坚持学思用贯通、知信行统一，把主题教育融入高质量发展全过程。该公司深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述精神。通过到现场蹲点式实地调研、面对面听取职工意见建议，与能源企业座谈交流等方式，摸清新能源生产管理体系方向和公司实际发展的需要，建立以“产业化、专业化、集约化”为主要特点的“1+N”新型新能源管理体制改革框架，推进“大区域”管理和检修中心改革，获得集团公司2022年度二级企业改革三年行动重点任务考核A级。

        不断完善公司本部与三级企业间决策授权运行体系，建立更加清晰的纵向权责边界，通过授权放权，推动具体生产经营事项下沉、资本投资运营功能上移，综合职能业务管理集约。坚持倾斜一线、精准激励原则，建立基层场站员工激励机制，在按劳分配、兼顾公平原则上，突出自主运维、工作业绩和个人职业发展，积极引导基层技术、技能员工关注专业技术、实践技能、综合业务等能力培养和作用发挥，实现职工共享企业高质量发展红利。