劳动竞赛要增强活力 激发动力

        当前,劳动竞赛已经成为调动广大职工工作积极性、履职能力以及提升企业管理水平的有效形式，对于促进企业管理提升、效益提升有着积极作用，是推动实现企业和员工的共同发展的重要抓手。但经调研发现，公司劳动竞赛活动的开展仍然存在问题，主要表现在：一是竞赛内容缺乏新意。竞赛年年搞，内容变化不大，电厂没有新鲜感，举办起来流于形式，成效不佳。二是考核不到位。缺乏“刚性”标准，“柔性”成分偏多。三是激励机制不完善。主要表现在竞赛奖励多为一次性的，不与职工技能评定、评先选优、业绩考核、职务晋升挂钩，大家参与的积极性不高。

        针对上述问题，结合上级企业关于开展“三保一增，献礼二十大”劳动竞赛活动要求和企业实际，对劳动竞赛做了一下思考：

        劳动竞赛要注重实效性。竞赛只有对经营有促进、职工素质有提升、经营方式由转变、经营效益有提高，才能彰显劳动竞赛综合效应和作用。按照上级要求，结合企业实际，现阶段的劳动竞赛以“保安全、保供电、保发展、增效益”为主要内容，以涉及上述内容的指标完成作为竞赛重点内容，结合四必四融指标的完成，为公司全年任务完成打下基础。

        劳动竞赛要“以人为本”。 职工是劳动竞赛的主体，劳动竞赛只有深化“以人为本”理念，劳动竞赛才有坚实的基础和支撑。首先，要把职业道德教育、形势任务教育与劳动竞赛有机结合，引导广大职工正确看待企业与个人利益、企业发展和自我发展的关系，引导职工在思想上、行动上投身和参与竞赛的热情。其次，要有效发挥激励手段，制定公平公正公开的竞赛奖励细则，向做出突出贡献的一线职工倾斜，激发多劳多得的正能量。第三，在开展劳动竞赛中，决不能就竞赛而竞赛，而是要统筹兼顾，把劳动竞赛与提高职工素质和技能有机结合在一起，通过“赛、练、训、培”，形成企业发展和职工素质技能提高的良性循环，实现企业发展和职工发展的共赢互促，真正做到以赛促训、以赛赋能达到竞赛目的。

        劳动竞赛要协同推进。企业党政工团要齐抓共管，发挥好组织保障作用，结合“党建引领”的要求，用好“四必四融”抓手，进一步压实责任，突出各级领导干部对竞赛目标的管控成效，党员干部和青年先锋要发挥好表率作用，强化使命担当。同时，竞赛牵头部门要制定详细可行方案，认真把握好竞赛的“策划、动员、实施、总结”四个环节，做好组织规划，坚持活动主题，有计划、有方向、有目标地开展竞赛，扎实推动，竞赛才能取得实实在在的成果。竞赛完成后，应对过程进行回头看，总结成效、找出缺陷，制定整改措施，确保竞赛活动持续提升。