南网云南红河供电组织学习提升差旅费管理水平

        近期，南方电网云南电网公司为有效杜绝差旅费“啃床腿”等问题，强化合规经营意识，夯实管理基础，制定并印发《云南电网有限责任公司全面提升差旅费管理水平专项行动方案》，要求各分、子公司遵照执行。

　　南方电网云南红河县供电局接到文件通知后，按局领导批示“请各部门负责人抓实本部门员工教育，杜绝虚报差旅费等问题”要求，各部门积极组织员工学习《云南电网有限责任公司全面提升差旅费管理水平专项行动方案》。

　　《方案》针对近年云南电网公司在各项审计、巡视巡察、日常监督中发现的虚报套取差旅费案例梳理分析，差旅费管理主要存在以下问题：一是差旅费报销合规意识、廉洁意识有待加强；二是差旅费各流程节点责任人履责不到位；三是差旅费管控方式需持续提升。

　　《方案》明确了差旅费报销流程相关岗位责任：经办人对出差事项的真实性、合理性、完整性负直接责任；证明人负责核查出差事项的真实性、合规性；首签负责人负责审核部门费用预算使用情况，对报账事项的真实性、合理性、合规性负责；财务审核负责复核报销单据的财务要素是否齐全；复核原始凭证及支持性文件内容是否与批准的出差事项相符合，原始凭证填写是否完整规范、是否有合法签章、是否符合国家财经制度及公司管理制度要求。

　　《方案》的工作目标是提高全员差旅费廉洁意识，完善并规范差旅费管理制度，健全差旅费管理的长效机制，堵塞管理漏洞，运用信息化手段管控差旅费报销风险，定期开展自查自纠，严格监督管控，抓实闭环整改，坚决杜绝“啃床腿”等问题屡审屡犯。