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以学促工、以工践学,推动企业良性发展

发布时间:2022-06-21 18:05:47     来源:admin

大唐哈尔滨第一热电厂学习文化建设总结

----以学促工、以工践学,推动企业良性发展


    近年来,电力企业一直处于快速发展阶段,面对新形势下的新要求,集团公司适时调整结构与战略,在多元化开发风电、水电等新能源及煤炭能源的同时,也十分注重加强员工素质培训工作,并与创建学习型企业、学习型班组,打造学习型职工等活动紧密结合,适“度”开展学习活动,在哈一热电厂形成了“以学促工、以工践学”的学习、工作互为动力良性循环,为推进生产工作,强化经营管理,增盈创效起到了积极的促动作用,使企业步入了健康发展的轨道。

    一、创新方式,灵活方法,营造浓厚的学习氛围

    一直以来,我厂都高度重视党支部基础工作,“三会一课”在基层支部中都能够按时开展,但学习形式相对单一,学习内容也较为枯燥。在开展学习型党组织建设活动后,我们改变了以往在会议室里学文件、读课本的学习方式,而是把学习的课堂设在现场中、讲堂上、竞赛里。

    一是党员帮扶学习在工作现场中。我厂把建设学习型组织活动与创岗建区活动相结合,在基层党支部大力开展党员帮扶活动。帮扶中的党员不仅要在政治上、思想上给予帮扶对象正确引导,还要在生产工作中教授业务技术知识。通过一年的帮扶,有4人走到了专业专工助理的岗位上,2人由检修部班级应聘成为设备管理部点检员。此外,本年度又发展了10名优秀人才加入到党的队伍中来,为党组织培养了新的力量。

    二是党员技术培训在讲堂上。在去年冬季培训工作中,我们在厂内各专业党员技术骨干中选拔优秀人才,把他们培养成内训师,对厂内生产、经营各条战线的员工进行有针对性的培训讲课。由于内训师对我厂的实际情况更为掌握,所做培训都从本厂实际出发,员工们能更快地接受和掌握这些知识。在为期5个月的冬季培训中,共有30余名内训师进行了61次授课,参加培训的员工累计达到1519人次。积极开展大唐人才讲坛活动,针对经营、生产、管理、党群等各个方面授课,目前已累计开展21讲,听课人次达到630人次。

    三是党员业务竞技在赛场里。我们深信竞赛即是检验学习成果的利器,也是激发学习热情的良方。在去年8月份,我厂开展了“大唐杯”首届职工技术运动会,共有122人参加了14个项目的理论和实际操作角逐。共评出集控状元一名,技术能手五名,各项目前三名,共47人获奖。本年度在发电部、检修维护部热工专业开展了技能竞赛,进一步提高员工专业技能水平。承办了省公司首届劳务派遣人员技能大赛,通过赛前的精心培训,我厂选手张全有在检修类项目中勇夺第一名,并取得了团体第三名的好成绩,在黑龙江省第13届职工技能大赛暨省公司第三届职工技能大赛中,我厂更是一举夺得团体第一名及个人热工控制、集控值班员、转机等三个项目单项冠军的殊荣。

    二、把握方向,分清层次,学习教育任务清晰明确

    在党员的思想教育上,我们在中心组、党支部、党员三级学习平台上坚持适“度”开展。即中心组学习要有“高度”,党支部学习要有“宽度”,党员学习要有“精度”。不同的学习对象进行不同的学习内容,牢牢把握学习的方向,避免茫目无效学习。

    中心组学习有“高度”。 每个月党委中心组理论学习资料我们都精心准备,内容紧跟国家、集团公司、省公司步伐,把重要决策部署,相关领导的重要指示,党风廉政等学习内容纳入其中,保证中心组成员能够及时了解掌握党和国家以及集团公司、省公司新动向,以便部署全厂生产经营的工作重心。添加企业文化、生产知识等内容,采取视频、文件及幻灯片相结合形式,增加了中心组理论学习的知识性与趣味性。

    党支部学习有“宽度”。我厂在每月初在厂网专栏上发布党支部及党员的月度学习资料,学习十分内容广泛,除时事政治、集团要闻等,还包括法律法规、企业文化、党史党情、先进人物等内容,使党员及时了解上级决策与要求。学习资料不仅有文件、电教片,还有纪录片、爱国电影,极大丰富了学习的内容。

    党员学习有“精度”。 本着定位要准、学习要精的原则,我们一方面积极引导广大党员加强党性修养、理论修养、道德修养,另一方面,又引导他们钻研技术,走岗位成才的道路。针对党员“干什么,学什么,缺什么,补什么”进行定位,确保学习效果。

    三、活动丰富、特色鲜明,搭建有效的学习平台

    为大力推进学习型组织建设工作开展,厂党委融合集团公司、省公司要求,积极举办各种学习活动,为广大党员和职工搭建有效的学习平台。

    一是组织开展向七台河发电公司学习活动,制定了《大唐哈尔滨第一热电厂向七台河发电公司学习活动方案》,组织全厂各部门代表到七台河发电公司进行调研学习,回厂后各党支部纷纷对标一流,制定学习方案,带动全体党员及职工参加到活动中来,此举为我厂实现持续盈利提供了强有力的思想保障。

    二是开展了职业导师活动,签订师徒合同。为了推动企业人才培养机制的落地,实施人才强企战略,满足企业发展和个人进步的需求,发挥“传帮带”在职业生涯中的重要作用,开展了职业导师的评定工作,经过细致评定我厂首批共聘用了职业导师32名,分别进行了师徒结对,签订了师徒合同。

    三是举办了网页制作培训班。由信息中心专业人员对来自基层支部的13名二级网页维护人进行网页制作培训,从PHOTOSHOP、DREAMWEAVER、FLASH等网页制作必用软件的功能及操作方法进行了全面讲解,为我厂储备网站设计技术的人才,丰富了人才森林的储备类型,扩大了人才森林的储备量。

    四是在厂网开通了教育培训与人才评价专题网页。发布培训信息,公示培训成绩,及时通告各种职业技能鉴定、职称评定的相关信息。相关专业的培训课程、教育题库都能在网上一目了然,员工们可以根据自己的爱好在网页上选择学习课堂,制定学习计划,灵活安排学习时间,并可对学习效果进行在线自测,全面提高了员工素质。

    四、明确目标,完善机制,构筑有力的制度保障体系

    在建设学习型党组织过程中,我厂形成党委书记亲自抓,思想政治工作部负责人、党支部书记具体抓,一级抓一级、层层抓落实的责任体系。确定了活动的指导思想、总体目标、推进原则、工作载体、实施步骤和保障措施,全面规划了创建构架。成立了学习型党组织建设组织机构,明确了党委书记是切实履行建设学习型党组织第一责任人,要求其对学习型党组织建设工作全面负责、全程负责,特别是对学习的实际效果负责。部署了学习型党组织建设的网络,把责任具体落实到各党支部联络人。制定和出台了《大唐哈尔滨第一热电厂党支部“三会一课”管理办法》、《大唐哈尔滨第一热电厂党员教育管理办法》、《大唐哈尔滨第一热电厂岗位资格认定管理办法》、《大唐哈尔滨第一热电厂教育培训管理制度》、《大唐哈尔滨第一热电厂内部培训师管理办法》、《大唐哈尔滨第一热电厂员工教育培训年度积分管理办法》。这一系列制度与学习渠道的建立与落实,完善了党员及员工素质工程的实施手段,使我厂学习型党组织建设工作逐步清晰起来,能够扎扎实实开展,并建立长效机制。

    经过一年多的时间,学习型党组织建设工作在我厂已全面展开,逐步深入人心,党员干部及广大员工的学习力、创新力得到了提升,企业两个文明建设也不断实现新的突破。我厂在2015年被集团公司授予文明单位,被黑龙江省委文明办授予黑龙江省文明标兵称号,中央企业先进集体称号,全国“五一”劳动奖状。面对成绩,我们不骄不躁,而是把它化成继续前行的动力,通过深入开展学习型党组织建设工作,推动企业发展再上新台阶。(史超)