中水物资武汉公司积极开展湖北区域框架打捆采购研究

        为进一步协助大唐湖北公司采购管理工作，发挥规模采购效益，提高采购效率，强化优质供应商物资供应保障能力，中水物资武汉公司增强主动服务意识，提升采购代理专业水平，积极配合大唐湖北公司开展三级非招标采购打捆及框架采购工作。

        该公司对湖北区域2020年以来三级非招标采购项目按物资、施工和服务分别进行了统计分析，形成了《湖北区域三级非招标采购项目分析报告》，对大唐湖北公司部分项目提出了采购管理优化建议。

        对于物资类采购，该公司督促用户充分利用集团公司电子超市优势，做到应采尽采，并发挥“区域长协管家”服务优势，提高电子超市订单执行满意度。未在电子超市上架且采购频次较高的物资，积极与大唐湖北公司及采购需求单位共同开展打捆、框架、长协等多种采购方式研究，实现降本增效的目的。对施工类项目，认真分析历史采购数据中材料费、人工费情况以及施工场景，从小型工程类项目入手，调研湖北区域各场站需求，研究并明确技术标准、采购规模，开展框架打捆采购并推广到其他施工项目。对于服务类项目，分析不同项目专利技术费用、劳务费用的占比，选取采购频次较多的项目进行研究，分析市场价格和供应商情况，针对安评、地灾、压覆矿等服务内容相对固定的技术服务类项目采用打捆采购的方式。针对监理、组件清洗等服务内容有量化指标的技术服务或劳务服务项目采用框架采购的方式进行采购。

        该公司积极参加大唐湖北公司区域框架打捆采购研讨视频会，并配合大唐湖北新能源事业部向其所属场站讲解了湖北区域三级采购分析报告，提出了今后两年推进区域框架及打捆采购的规划路线，并就标识牌的框架打捆采购实施方案进行介绍和讨论。湖北公司对该公司提供的优质服务和专业支持表示了肯定和感谢，希望今后双方加强沟通协作，共建湖北区域物资供应保障体系。

        下一步，该公司将持续协助大唐湖北公司采购管理工作，进一步加强采购研究，在采购计划、项目执行、供应商管理等方面提升专业水平，确保区域框架及打捆采购能达到预期效果，为大唐湖北公司采购质量和采购效率提升做好基础服务。