中水物资武汉公司超20年账龄的应收账款清理取得阶段性进展

        中水物资武汉公司持续发力，自我加压，以敢啃“硬骨头”精神，努力解决历史包袱轻装上阵，多措并举持续开展清理工作取得阶段性进展。

        截止9月末，该公司的20年以上应收账款清理工作取得了实质性进展，完成历史应收账款清理5万元；申请恢复执行264万元应收账款，9月底已取得对欠款单位不动产查封的裁定书，后续将按照相关规定推进财产处理工作。

        提高站位，加强党建引领。对于“老大难”的应收账款，该公司高度重视应收账款清欠工作，成立专项清理小组，积极发挥党员先锋模范作用，真抓实干，压实责任，要求各责任人定期汇报。清理过程中，班子成员召开座谈会，向老职工了解这批长账龄应收款的情况，共同商量处置办法；亲自前往存放历史档案的场所，摸底实情勇担当，以“钉钉子、打硬仗”的精神督导应收账款清理的每一个环节。在党建引领的氛围下，全员积极有为，合力打好这场攻坚战。

        全面梳理，加大清欠力度。该公司财务管理部牵头对应收账款进行深度梳理分门别类，多方咨询，对不同类型的欠款制定针对性的清理措施，对那些前期因为账务处理问题而形成的应收账款，在取得充分的证明材料后，通过账务调整来清理应收账款。对那些名下有财产的欠款单位，采取有效措施，力争做到应收尽收。在清理的过程中，清理小组成员死磕20多年前的历史资料，以“考古”的精神在这些陈年档案里找到有助于应收清理的蛛丝马迹；多次前往欠款单位财产所在地，推动应收清理的进度。

        积极推进，确保取得成效。该公司组织内部定期汇报，沟通清欠过程中遇到的问题，各部门团结协作、整体推进，财务管理部和综合管理部等部门分工协作，整理档案材料、积极协商与律所签订合同等。建立考核激励机制，树立“清理应收人人有责”的意识，动员员工积极揭榜挂帅。制定基础工作细则，及时总结经验强化清欠成果，在源头上抓好应收账款的管理工作，确保全面完成全年应收账款回收目标。

        下一步，该公司将加大力度持续推动应收欠款的清理工作，加强对应收账款的监督管理，确保应收账款颗粒归仓。