中水物资华南公司多措并举 奋力提升纪检监察效能

        新的一年，中水物资华南公司纪委围绕“采购管理提升年”工作部署，加强政治建设，聚焦中心任务，切实履行好廉政建设监督责任，全面强化政治纪律、廉政纪律，正风肃纪、反腐倡廉，全力推动纪检监察工作高质量开展。

        聚焦“国之大者”，准确把握监督内涵。把贯彻落实党的二十大确定的目标任务作为重中之重，做到上级党委决策部署到哪里、政治监督就跟进到哪里。围绕政治建设，推动党的二十大精神、“第一议题”制度落实。通过查阅会议记录、会议纪要、第一议题台账等方式开展专项监督检查。聚焦公司理论中心组学习、党委会、纪委会、党支部“三会一课”查看是否把学习融入日常、抓在经常，主责主业、重大事项决策是否与习近平总书记相关重要讲话和指示批示相契合。

        坚持以上率下，层层传导压力。把全面从严治党融入到日常监督工作之中，实现责任落实纵向到底。督促干部职工坚定政治理想、政治立场，增强党员干部的政治三力。持续开展“靠企吃企”整治。深化案例教育和警示教育，深挖年度重点工作背后风险点，采取有效监督路径方法，提升监督效能。准确把握华南公司业务推进情况，紧盯能源保供、安全生产、区域采购、阀门业务、区域长协等重点领域，明确监督方向和监督重点，把日常监督贯穿于纪检工作各个方面、各个环节，让监督更精准、更聚焦、更有力地渗透到公司内部。

        聚焦主责主业深化履职。加强采购领域监管，完善项目经理负责制、部门经理双重复核、分管领导再度把关、班子集体审定的监管机制，从采购文件审核、评审过程、采购结果公示、异议投诉等多环节开展过程管控，开展区域互查，以问题为导向，就流标率、采购周期、投诉率、专家管理、资料归档、服务费、保证金退还等多个事项开展专题研究部署和监督，进步降低采购风险，提高合规性和质量。主动出击，针对“围标串标”问题突出，公司纪委主动进入采购代理服务领域，对中标次数超过100次的供应商开展过程核查。

        推动廉洁文化和服务文化建设走深走实。积极开展采购风险识别与防控专题培训，时刻提醒党员干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。通过专题业务会、三会一课、观看警示教育片、廉政警示教育学习、道德讲堂等方式，定向开展警示教育。为全体干部职工发放《中央企业靠企吃企案件警示录》，不断增强党员干部拒腐防变的思想自觉和行动自觉，持续提升反腐内生动力。在公共区域张贴警示宣传标语，让廉洁之花深入人心。

抓好作风建设，始终把中央八项规定及其实施细则精神作为长期有效的铁规矩紧抓在手，加强对党员干部监督，将党员干部遵章守纪、廉洁自律等方面的表现作为审查重点，重点考察干部在重要时期、关键任务时执行政治纪律、遵守政治规矩的情况，始终坚持征求纪委意见，并实行党委书记、纪委书记对考察人选廉洁自律情况“双签字”制度，全面落实“凡提四必”，认真监督选人用人全过程和相关责任主体履职情况，坚决防止干部职工“带病提拔”和“带病上岗”。

        下一步，中水物资华南公司将聚焦主责主业，持续树牢纪检大监督理念、提升巩固监督职能。牢记使命担当，忠诚履职尽责，一刻不停推进全面从严治党，为物资集团开启商贸物流产业发展新局面、集团公司高质量发展奠定坚实的廉政基础。