中水物资华南公司劳动竞赛无处不在 以赛助战人人争先

三季度结束在即，为高质量完成季度重点工作任务，华南公司全体职工主动发扬连续作战精神，自我加压、振奋士气，以“白加黑”的状态和“跑步走”的姿态，全力以赴打好冲刺三季度劳动竞赛收官之战。经核实，截止目前，华南公司经营利润同比增长51.8%，劳动竞赛目标超额完成约30%，全年经营指标有望顺利超额完成。

围绕中心，服务大局。为助力生产经营工作顺利推进，华南公司应时而动，在全面总结吸收二季度劳动竞赛成功经验的基础上，进一步完善了三季度劳动竞赛方案，横向到边，纵向到底，依托各项重点工作任务广泛开展各种形式的劳动竞赛，力争在利润总额取得新的突破。

围绕广西隆林者保乡、梧州西江机场以及广东清远连州、韶关仁化新能源项目，公司工会第一时间动员保供团队以劳动竞赛为载体，按照“赛进度、赛安全、赛服务、赛成效、赛廉洁”的思路开展全方位竞赛。保供现场，“五加二、白加黑”是最真实的写照，大家斗志昂扬：“让每一个保供工作环节都成为我们竞赛的现场，以‘咬定青山不放松’的韧劲，‘不达目的不罢休’的狠劲，‘争先进创一流’的干劲，快速掀起保供大干热潮。”

汗水流淌；身影忙碌；思维飞速，电话不停……一个个紧张有序的清欠场景后面，清欠成果在不断更新，经与某电厂多次催款努力，收回了20万元，剩余100万元将继续加大力度催收。从党支部、部门到职工，都动了起来，比方法，赛成果，竞服务，劳动竞赛从广向深扎实推进。

党建赋能，争先创优。围绕提质增效各项工作任务，公司工会动员党员骨干充分运用“大学习大讨论”的思想成果，进一步摒弃三种心态，在行政管理、党建提升、作风建设、财务管理、风险管控、市场化开拓、人才队伍建设等各个方面全方位营造比学赶超的竞争氛围，通过比生产安全、比技术创新、比经济效益、比技术技能、比科学管理、比工作质量，将三季度劳动竞赛引向纵深，推向高潮。

在三个区域项目部，招投标劳动竞赛热烈紧张，如火如荼。各部门主动将二三级采购工作情况列入表格，每周公布每个人的工作量情况，比挂网数、比采购成功率、比代理费催收情况，降投诉率，“提高劳动生产率要赛，提高招标采购服务质量要赛；不光是整个项目部二三级项目要参加竞赛，整体项目细化、分解到每个人头上也可以竞赛。”采购服务战线的职工一致认为。

全体职工投身劳动竞赛，人人争先，以赛助战。三季度行将结束，华南公司将继续总结经验、探索规律，让争先创优、力争上游的良好习惯蔚然成风，化风为俗，为持续稳定高质量发展营造健康向上的积极氛围。