华电昌吉分公司三箭齐发提升专业综合实力

        “十四五”发展以高质量开局。“内提素质，外树形象”始终是华电昌吉分公司高质量发展的第一理念。2021年公司立足打好“安全生产、提质增效、深化改革、项目发展、从严治党”五大攻坚战，从技术提升、规程学习和制度培训入手，加强人员技能水平，夯实安全生产基础管理，强化设备治理，进一步提高发电设备可靠性，不断提升该公司生产管理水平，助力公司高质量发展。
　　技术授课，打造操作能手。新年伊始，该公司制定“短板+补缺”培训模式，以个性化需求为导向，量身定制学习方案，让运行人员真正能补强短板，学以致用。该公司聚力调研培训需求，对运行调整、参数指标、技术改造等实际情况进行全面摸底，按照“缺什么，补什么”的原则，精准开设特色培训课程。培训由各专业专工担任授课老师，从主再热蒸汽温度调整、管壁超温危害到空冷岛冬季防冻措施再到发电机运行监视与维护，分层次、分阶段、分步骤推进培训进度，稳扎稳打促进技术提升，过程中及时了解学员需求，适时调整授课计划，增强培训的针对性，提高学员的主动性。
　　规程学习，铸牢运行轨道。熟练掌握运行规程是规范操作的唯一保证。为规范运行操作流程，提高运行人员操作技能，该公司将“深入运行规程学习”列入月度培训计划中，班组根据计划、结合实际，开展规程“学、记、用”培训，每月根据部门、班组进行的培训内容，组织进行集中测试，对于考试不合格的给予相应的考核。截止3月中旬，该公司已完成两次月度规程考试，参与率100%，通过率100%。
　　制度宣贯，夯实精神引领。为深入贯彻集团公司2021年工作会议精神，认真落实新疆公司设备安全可靠性提升专项行动工作要求，全力打好安全生产专项整治三年行动集中攻坚战，各生产部门深入开展为期20天的《设备安全可靠性提升专项行动工作方案》宣贯、培训学习活动。部门、班组结合工作实际，通过钉钉云课堂，开展滚动式宣教，层层深入，加深学习记忆。近日，公司组织四个部门进行《设备安全可靠性提升专项行动工作方案》测试，共计187人参加，通过率96.69%。
　　高质量发展离不开人才队伍建设。下一步，该公司将进行第二阶段的培训需求调研，会同各专业编制培训计划，逐渐将“给予式”培训转变为“需求式”培训，通过“人人过关”为抓手的培训，达到提升安全生产管理水平的目的，助力人才增效，全方位提升运行人员技能，赋予他们守护万家灯火的勇气与自信。（王婷婷 张芷凡）