会泽供电公司四种渠道打造高素质队伍

      建设学习型企业，培养知识型员工，是企业生存发展、保持活力的需要，同时也是对职工的关爱。为培养和造就一批高素质员工队伍，会泽供电公司通过四种渠道提高员工思想政治素质、科学文化素质、技术业务素质。

　　一是坚持开展每周政治理论学习。自2015年2月13日开始，会泽供电有限公司党委启动了政治理论“每周一学”活动，将每周五定为每个支部的政治学习日，每次学习时长不少于2个小时。各党支部创新学习方式，采用文件传达、专题辅导、交流探讨、案例分析等方式，结合党日活动、主题党课、典型教育、现场观摩、人人上讲台等载体，进一步抓好每周一学。在学习内容方面，重点学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习党章党史党纪党情相关内容，学习党的优良传统和工作惯例，学习中华民族优秀传统文化和南网文化，通过学习，引导党员坚定理想信念，自觉遵守党的纪律特别是政治纪律和组织纪律，带头做到守纪律、讲规矩，不断转变工作作风，做到学而信、学而用、学而行，对党忠诚、个人干净、敢于担当。

　　二是抓好每季度的政治理论学习。在每季度第一个月月初，公司党群工作部及时把本季度所学内容发到各支部，各支部结合实际，合理安排时间组织支部党员学习，学习结束后，各支委把本支部学习的相关资料上报党群工作部，并录入到党建信息系统。为保证各支部的学习质量，公司党群工作部对各支部党员的学习笔记进行不定期抽查。另外，该公司还以创建学习型党组为目标，大抓中心组理论学习。公司领导班子成员每月按时开展中心组学习，公司总经理、党委书记带头学习、讲党课，学习过程中班子成员认真做好记录。

　　三是抓好教育培训工作，提高员工业务技能水平。2015年该公司打破以往培训工作由人力资源部安排的惯例，年初由各单位、部门结合本单位员工业务技能水平，向公司人力资源部上报本部门的培训计划。人力资源部把各单位、部门上报的培训计划汇总、分类，拟定公司全年的培训计划，有针对性的开展各岗位人员的培训工作，做到按需培训，提高公司员工的学习意识。

　　四是开办函授大专班，满足员工学习要求。自会泽公司开展供电所规范化建设工作以来，各项工作管理越来越规范，供电所启用了所务系统及生产管理信息系统，工作效率也得到提高。为提公司大专以下学历员工的业务技能，该公司在2015年1月初开办了函授大专班，用请进来的方式聘请老师到会泽为大家授课，在满足员工学习要求的同时，也解决了员工的工学矛盾问题。