中水物资华南公司劳动竞赛成果丰硕

        今年以来，中水物资华南公司认真贯彻落实物资集团2月份经济运行分析会暨劳动竞赛动员部署会要求，通过竞赛方式充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，形成比学赶超的良好氛围，为全方位推进高质量发展，加快商贸物流产业发展贡献智慧和力量。截止2月底，公司月度利润指标顺利实现，一、二月均超额完成竞赛月度分解确定的目标值。

        锚定经营指标制定上半年劳动竞赛方案。利用2月份是一季度实现“开门红”承上启下关键月份的特点，以解决安全生产经营中的难点和提高公司经济效益为重点，开展以安全生产、提质增效、市场化业务开拓、保供工作、应收账款、采购管理提升等为内容的劳动竞赛活动，保“两会”安全、比效益、比成果、比服务、比节支，开展“大而全、小而精”长短结合的竞赛活动，全体干部职工积极投身到活动中来，掀起了“奋战一季度 确保开门红”的竞赛热潮。

        有效推进劳动竞赛。开展保安全劳动竞赛，围绕落实安全生产一号文和确保全国“两会”期间安全稳定为抓手，深入开展安全隐患排查，强化整改过程管控，大力提升安全生产管理水平。开展提质增效劳动竞赛，围绕制度、风控、历史遗留问题处置、财务等，积极开展各种形式的提质增效、节支降耗竞赛活动，努力降成本、挖潜力、提效益。开展市场化业务开拓劳动竞赛，发动全员营销，做好行业内外的市场开拓，商贸类立足行业内，服务类实现边界突破。开展保供工作劳动竞赛，有效提高服务质量，丰富服务内涵，全面提升服务水平。开展应收账款劳动竞赛，锚定清欠目标，认真梳理，主动对接，千方百计完成欠款回收。开展采购管理提升劳动竞赛，围绕“两化一提高”工作，激发广大职工学技能、比技能、练本领的积极性和创新性，进一步提升职工专业技能素质。在劳动竞赛的同时，开展以“党建引领”的技能培训、人才培养、岗位练兵、合理化建议等小型支部活动，提高公司自主创新能力，推动公司创新发展。

        3月份，中水物资华南公司将进一步推动劳动竞赛热潮，激发了干部职工的干事创业热情，确保竞赛活动取得实效，助力公司一季度主要经营指标实现“全飘红”。