打响抗疫生产保卫战 冲刺年底收官目标

        临近年底，为全力以赴完成年底收官目标，中水物资华南公司充分调动党员干部职工加速冲刺的积极性，一手抓疫情防控、一手抓经营效益，公司职工或驻公司现场办公，或居家办公，点点微光汇聚成完成收官目标的强大合力。

        在招投标现场，为确保招标采购工作不间断，华南公司招标采购部及时优化调整工作安排，提前预判部门人员可能发生疫情状况随时居家的可能，招标采购部经理黄少伟同志因家人高烧居家照顾外，利用空闲、晚上及周末时间采用了线上视频会议和工作微信群交流等方式对每日的工作进度进行安排和部署，督导项目经理推进评标进度，项目经理方然、赵俊峰等2名同志身兼数职，边配合检查督导，边召集各类评标会议，确保了评标工作不间断，以最高效速度完成了12月批次的评审。

        在服务项目方面，华南公司设备材料部紧盯当前疫情蔓延动向，及时对各项目单位的采购需求进行梳理，并安排突击队成员持续跟进各项目单位的采购情况，提前与需求部门协调项目进展，完善挂网、评审等步骤，发现偏差及时采取纠正措施，确保采购工作紧张有序、有条不紊，满足重点单位并网、运转需求。及时召开采购调度会，对各项目单位的采购工作进行统筹安排部署，有效保证了基层电厂的采购需求，为打赢年底关键采购战役提供了坚强有力的领导力量。

        在新能源保供现场，华南公司快速调整保供小组人员，成立现场勘察小组，主管副总带领人员深入项目一线，他们一方面有效掌握现场施工进展，根据项目进展倒逼、协调设备反馈总协调人，沟通排产供应，确保正在进行中的项目可以及时处置，实时跟踪，随时调整。另一方面紧盯华为光伏逆变器的发货时间，进一步协调提前发货时间，以日保周，以周保月，以月保投产计划，按照满足需求、关注协调、重点协调分步骤、分措施制定专项台账，并动态调整，有效保障了项目广西红水河基地5个项目组件、逆变器的供应，广东2个项目的组件排产。

        近期，华南公司已陆续收到了福建公司、广西桂冠公司的感谢信，对公司的服务表示感谢。后续，华南公司将持续做好服务工作，咬定年度生产目标不放松，合理优化人员安排，努力克服疫情影响，为夺取年底收官目标圆满完成而做出积极努力。