华南公司劳动竞赛顺利收官 提质增效再接再厉

        为认真贯彻落实集团公司、物资集团“保供增效 喜迎二十大”劳动竞赛要求，华南公司紧密结合中心工作，迅速推进劳动竞赛深入开展，助力双过半任务目标全面实现。截止目前，“保供增效 喜迎二十大 ”主题劳动竞赛专项劳动竞赛已顺利收官，各项竞赛目标圆满实现。促成利润总额及营业收入完成了“双过半”的目标，其他各项指标也基本按进度完成。

        党政工团齐发力。坚持目标导向和效益导向，第一时间组织成立公司劳动竞赛领导小组，突出与“党建引领+”“大学习大讨论”“大排查大整治”三个结合，制定劳动竞赛实现目标和方案，层层分解任务，确保所有任务有人认领，所有目标有人负责。同时，通过党委会、总经理办公会、职工代表会议、支部书记例会等途径及时通报进展、会诊问题、落实进度。积极联动“岗区队日网”和“号手岗队”，党委、工会、团委通过微信公众号、微信QQ群等转发竞赛信息，加大宣传引导，开展“岗位建功”，鼓励争先创优，把竞赛目标落实到每一个岗位、每一名员工，确保所有任务均能完成，所有指标均能实现。

        经营业绩创新高。围绕公司重点工作任务，聚焦当前经营中的突出矛盾和难点问题，开展保供增效、应收款回收、外部市场开拓、采购能效提升等“短平快”专项竞赛，召开动员会，制定了规则和奖励方案。在保供增效竞赛活动中，将保供项目的目标、保证措施及时间节点细化到人，发挥保供第一责任人作用，确保了所有保供项目按照时间进度节点有序推进。在应收款回收竞赛活动中，重点对长龄账款开展挂帅回收，推行账款催收任务清单工作机制，依法合规分类施策，完成清欠目标55%。在外部市场开拓竞赛活动中，立足粤港澳大湾区，坚持存量业务升级转型和增量业务的创新发展两手抓，两促进。促成国粤韶关电厂初步达成电商平台加盟意向。在采购能效提升竞赛活动中，以 “我是党员我带头”为抓手，鼓励党员骨干走在前，做表率，累计完成二三级采购项目2078项。

        筑牢安全防控网。以安全生产月为抓手，开展办公楼、职工宿舍、网络、厦门房产维修项目等安全隐患自查竞赛活动，全面提升公司安全水平，并确保隐患排查整改到位。加强安全教育，组织开展安全生产“公开课”“大家谈”“班组会”等学习研讨活动，开展安全事故警示学习，公司安全宣传片和安全海报设计大比拼，开展链工宝安全答题竞赛等活动，以赛促学，提高职工安全生产意识。组织开展消防安全应急预案演练活动，在消防安全基地通过无脚本实操演练进一步完善应急预案内容和措施，在保持竞赛持续活力的同时提升了职工的安全管理水平。使劳动竞赛延伸到安全生产的各个层面之中，促进本质安全工作按要求落地，确保完成年度安全生产目标。

        党建引领砺精兵。强大的人才队伍建设是华南公司保持发展动力和活力的重要依靠。劳动竞赛期间，围绕“党建引领+”4个攻关项目，以赛促练促提升，着力培养采购专业人员对设备性能参数、技术发展趋势、采购价格成本、物资供应渠道等相关信息的理解和掌控能力。并结合党员发展培养计划，按照“把党员培养成骨干，把骨干发展成党员”的思路，教育引导党积极分子、青年业务骨干以此次劳动竞赛为契机，通过攻坚项目推进情况考察和磨练青年职工在面对急难险重任务时的政治素质和业务技能；激励党员干部、青年职工担当作为、攻坚克难的优秀品质，着力培养一批信念坚定、对党忠诚、锐意进取、担当作为的年轻后备人才梯队，为华南公司中心工作高质量开展奠定坚实能力基础，提供强大人才保障。

        下半年，华南公司将进一步总结经验，凝心聚力，深入贯彻落实集团公司和物资集团年中工作会议精神，围绕三季度劳动竞赛工作任务，持续释放职工创新创效的激情活力、营造创新创效的浓厚氛围，助力“两保一增五提升”工作目标全面顺利实现。