双鸭山热电“四强化”推进1号机组高质量C修

        目前，双鸭山热电公司1号机组C级检修与调峰改造工作已进入收官阶段。在此次机组检修与技改工作中，公司结合实际，注重实效，强化安全、技术和质量管理，有效提升机组检修质量和管理能力。
        强化现场安全管理。为切实把安全工作落到实处，使“三讲一落实”工作常态化，生产各班组在布置工作的同时，认真做好“三讲一落实”工作，工作负责人在开工前，对工作中存在的危险点进行确认分析，辨识危险源，制定措施，使“三讲一落实”工作具体化、清晰化、规范化。安监人员重点加强对现场起重、吊装作业、高空作业、受限空间作业等特殊作业的安全管理，要求各专业、班组认真开展安全培训，对参加检修作业人员进行安全教育培训，并强调检修过程安全注意事项。
        强化检修质量管理。在检修过程中，严格落实“应修必修，修必修好”的原则，合理安排检修计划工期、技改工作和修前准备工作，狠抓检修过程管理，严查检修主要内容和重要环节，不漏掉任何检修死角和隐患。严把质量关、技术关、工艺关，严格执行作业指导书要求做好设备检修验收工作，每日对质量监督情况进行点评，每周对本周质量管控进行通报，并尽量做到谁拆除、谁记录、谁安装。同时要求工作负责人每日对检修工作完成情况进行统计上报，限期更新检修台账，确保检修台账的完整性。
        强化文明生产治理。该公司检修部以“高、严、细、实”作风要求，约束各班组工作组成员在检修过程中，做好设备的安全文明治理。做到隐患排查彻底到位，设备拆解、安装与备品备件规范有序摆放，线路布置整齐可靠，并进行经验传授，全力开创“生产设备见本色，文明生产上水平”的新局面，实现了安全文明生产现场的标本兼治
        强化培训提升技能。在1号机组C级修期间，该公司发电部、检修部根据现场检修工作开展情况安排能力较强的青工担任工作负责人，在老师傅的协助下完成工作任务，极大激发了青工岗位建功的干劲。通过现场技术讲课，让青工们平日所学到的理论知识与实际生产得到了更紧密的结合，使青工更容易学懂，也更愿意学，进一步激发了青工的学习热情，培养了青工的学习兴趣，从而增强青工主动摄取知识的意识，提升钻研学习能力。（张兆利）