中水物资华南公司党员采购服务示范岗为打好 新能源提速增效当好排头兵

        按照集团公司新能源项目建设投产计划，2022年华南公司负责区域内26个新能源项目物资保供及7个项目的光伏组件、逆变器供货。为打好新能源提速增效攻坚战，华南公司党委高度重视，在第二党支部设立了新能源采购服务示范岗，充分发挥党员先锋模范作用全力推动新能源保供工作高质量开展。

        搭建保供服务平台。将岗位工作前移，岗位办公地点选在光伏项目较多的广西项目部，明确示范岗岗位职责和工作服务要求，研究措施快速启动新能源保供工作，抓好落实工作，实现党员迅速到位、职责保障到位、措施落实到位的“三个到位”。同时调整责任区成员，将广西项目部的全部青年群众纳入示范岗对接，将区域内各光伏、风电项目经理全部纳入示范岗群，在党员示范岗的引领下，全力开展新能源物资采购服务和保供工作。

        筑牢一线采购服务。积极学习宣贯服务文化和廉洁文化，以文化提升工作效能。利用网格化优势，不断宣贯“两化一提高”工作要求，将工作内容全部融入新能源采购服务，在提升业务能力的同时提升采购流程的标准化、规范化。加强对供应商和物资设备质量的筛查，把牢安全生产第一关口。灵活运用党员青年联合突击队、青年职工群众等力量应对各个采购峰值，用弹性的措施最大限度化解采购量大、人员不足的情况。主动对接建设项目和投产发电项目，提前梳理即将采购的物资，主动想在先、走在前，为各个项目单位做好采购服务。

        夯实保供协调服务。主动走访对接建设项目，了解项目真实进展情况，形成保供项目周报，并分享给保供小组，供其决策使用。对存在保供困难的项目，及时开展困难排查，找出影响因数，带领青年群众千方百计与供应商、生产厂家协调沟通，开通保供“绿色通道”，及时关注物流运输情况，促使物资设备尽快到位。党员示范岗主动作为，以项目主人翁的身份不断“关心关爱”项目，为项目投产发电带来“及时雨”，不断增强项目应对困难的底气。

        新的一年，集团公司提出集中打好新能源提速增效、煤电提质增效、煤炭煤化工扩能增效、新产业开发拓展“四大攻坚战”，华南公司党委将积极响应集团战略发展要求，认真落实“两化一提高”要求，抓牢采购服务，塑造发展新优势，创新增长模式，为集团公司绿色转型发展，争创世界一流能源企业贡献物资华南采购服务力量。