党建引领|中水物资华南公司深化“岗区队日网”建设，助力“两争、一保、五提升”

        2022年以来，中水物资华南公司党委聚焦聚力年度任务目标，认真贯彻落实“两年强基，三年提升”工作计划，主动探索打通党建工作和组织文化建设工作，围绕改革发展战略目标，依托 “岗区队日网”工作机制，以党员先锋带动职工队伍整体战斗力全面提升，全力以赴落实好物资集团“两争、一保、五提升”各项措施。

        明确责任目标，明细职能边界。公司自开展“岗区队日网”活动以来，华南公司党委、党支部深入探讨，创岗建区，成立了以提升精益化管理、树立先锋榜样为目标的“党员管理示范岗”；以服务生产经营、规范招投标廉洁为目标的“招投标责任区”。以“民生六最”项目和“我为职工办实事”为抓手，组织成立“党员青年联合服务队”。以清欠回收为目标的“清欠回收责任区”以及以市场化开拓为目标的“市场化责任区”；以服务集团战略能力提升的“青年联合突击队”。同时结合部门、项目部职责和岗位职责，每个部门、项目部为一个责任区和网格，设立“党员示范岗”，党员群众结成“一对一”或者“一对多”的定期联系关系，建立了党员联系党员、党员联系群众的有效载体，形成岗区联动、相互促进的态势。

        服务中心工作，提升业务水平。以落实“两争、一保、五提升”为落脚点，各责任主体围绕劳动竞赛、保障供应以及五个提升为目标，形成具体任务进行逐一分解，并落实到人，将“岗区队日网”创建工作节点完成情况纳入主题党日活动议程，并通过定期宣传、报道，不断营造党员先锋模范带头攻坚克难的良好氛围，带动支部全体员工比学赶超，为成功创建打下良好的群众基础和人员保障。在清欠工作中，以责任区为主导，并通过广泛动员网格区人员，抽调了一批政治素质过硬、熟悉业务人员积极参与清欠工作攻坚，分类、分措施，寻求协调解决难点问题的方案，积极推进，确保指标完成。针对下半年的保供任务，青年联合突击队充分发挥党员先锋模范作用，主动对接电厂和供货商，制定了详细的保供分项推进计划，进度台帐动态更新，岗区队责任分工明确，同时，对刚入职的新员工开展师徒结对传帮带，锤炼新的力量。

        中水物资华南公司通过深化“岗区队日网”机制运行，有效激发了广大党员的责任意识和职工干事创业的热情，党建引领作用更加凸显；同时也使支部党建工作与业务深度融合，党建促中心作用得到了充分诠释，为贯彻落实“两争、一保、五提升”的各项措施奠定了坚实的政治基础，为年度任务目标的全面顺利实现创造了积极有利条件。