中水物资华南公司第二党支部夯实采购 能效提升责任区

        三季度以来，中水物资华南公司第二党支部采购能效提升责任区坚持围绕物资集团“两争、一保、五提升”工作目标，持续提升服务能效，全力冲刺业绩目标，党员骨干主动带头，职工群众积极跟进，区域物资采购服务能效显著提升。截止10月24日，累计完成挂网采购超过200个项目，采购计划金额、采购中选金额等关键经营指标持续向好。

        党员干部主动亮身份，做表率。第二党支部书记、设备材料部经理李海波，招标采购部经理黄少伟、福建项目部采购业务部副经理钟茂峰作为党支部所对应的行政部门负责人主动发挥党员干部带头表率作用。坚持一对一主动服务项目单位，统筹谋划区域物资采购工作，强化质量技术标准，严控质量安全成本要求，聚焦技术迭代趋势，优选一流供应商，紧密衔接交付情况，为项目提供一流的物资服务和质量安全保障。

        党员职工坚持冲在前，树标杆。面对三季度即将收官，经营压力空前加大的形势，责任区全体党员职工坚持担当作为、主动奉献，积极践行服务文化，充分发挥战斗精神，全力以赴确保三季度经营业绩圆满完成。中秋国庆放假期间，福建项目部党员职工姚毅敏同志坚守工作岗位，自觉加班加点，堵塞缺点漏洞，主动协调攻关，建立长效机制，保障重点任务按时完成。在党员职工的示范带动下，青年职工主动担当作为，自觉在采购攻坚中展现青年风采，形成岗区联动、相互促进的良好态势。

        青年职工自觉扬优势、促提升。在党员骨干和先锋模范的示范引领带动作用下，青年职工充分发挥敢于创新、勇于探索的特殊优势，深入学习、大胆创新，推动采购服务水平持续稳步提升。青年职工赵俊峰同志充分发挥在电厂生产一线工作的丰富经验，以历史年度采购大数据为基础，主动联系电厂，提前谋划招标采购，推动采购服务贴近一线，靠前服务，有力保障电厂生产零星采购、紧急采购需要。优秀青年团员叶玉奇同志紧密结合技术标准和制度规范，不断提升采购标准化水平，持续推进战略采购和集中框架协议采购，推动采购人员专业水平持续提升。

        下一步，中水物资华南公司第二党支部采购能效提升责任区将继续聚焦公司年度经营业绩指标，鼓励引导党员职工继续坚持发挥表率引领作用，引导号召青年职工自我完善自我提升，在推进采购能效改进提升的过程中实现公司和个人共同发展共同进步。