中水物资西安公司：幸福大唐建设，标尺在群众

        “作为企业的领导班子，要让每一位职工都能与公司共同成长，全力保障职工队伍稳定和良性发展，是我们自始至终努力的方向。”这是在中水物资西安公司党委会上，党委书记反复提起过的。为了实现这个目标，中水物资西安公司党委发挥“大党建”合力，全力支持幸福大唐建设工作，使“家”文化充斥到公司的方方面面。

        暖心工程做到职工“舌尖”

        每天中午，一辆载有满满当当盒饭的派送车辆会准时准点停在中水物资西安公司门口，为职工们送去可口的午餐。今年以来，西北区域疫情反复，防控压力陡然增大，为了最大限度地保证职工身心健康安全，通过市场调研、职工建议征集等方式，公司通过预定餐厅的方式，每日将午饭按时派送到职工手中。为了提升职工满意度，每周都会对菜品进行不定期更换，为了保证不同人的饮食习惯，不定期还会配送卤面等面食。员工们都会打趣地说，“公司不仅解决了我们吃饭的问题，同时也解决了吃得好的问题！”因为工作地点的不同，设在其他省份的项目部，公司也在第一时间通过民主征集意见，协调解决工作期间用餐问题，切实将幸福大唐暖心工程做到了职工的身边。

        文化建设做到职工“桌面”

        为了能够将公司服务文化和廉洁文化贯彻工作落到实处，让职工自觉践行企业文化，中水物资西安公司党建部结合公司特点和实际，除了常规的文化上墙外，特地制作了印有“服务是生存之本，廉洁是发展之基”的鼠标垫，并贴心地为大家统一规范了简洁大方的电脑桌面，从目视化宣传的角度增强了职工对文化的认同感。在开展前期喜迎二十大系列宣传工作时，通过文化故事征集、理论文章撰写、寄语二十大短视频拍摄等，切实将文化建设与职工工作紧密结合。

        素质工程做到职工“心坎”

        为快速提升青年员工技能水平，中水物资西安公司注重在培训中提升业务能力，部门内部培训采用交叉讲授、聚焦问题突破口的“订单式”培训，即在每期培训中，带着问题学，真正体现了“缺什么、补什么”的培训原则，既避免了眉毛胡子一把抓、大锅烩式的单一采购制度培训，又提高了培训实效。同时，通过出台相关政策激励越来越多的职工参加社会和集团组织的资格取证和职称评审，运用激励手段引导职工立足岗位、自我加压，实现个人素质和公司高质量发展共同促进的目标。