中水物资华南公司 “党建引领”深化实践“百日攻坚”人人争先

        下半年以来，中水物资华南公司第二党支部围绕物资集团“两个确保一个力争”工作任务目标，坚持融入中心抓党建，通过组织融合强机能、机制融合强动能“双融合”的探索实践，助推党建与生产经营深度融合、互融互进，以党建新成效助推公司高质量发展新局面。

        建平台，组织融合强机能。党建工作不是虚的，不是高高在上，而是贴近党员职工服务职工群众、凝聚人心推动发展的大实事。第二党支部党员人数较多，涵盖多个采购业务部门。为搭建好党建+采购平台，第二党支部围绕“采购管理提升年”目标，依托广西、福建和广东的二三级采购项目打造示范岗，以“党建引领+采购管理提升”攻坚项目为抓手，将任务目标、时间节点、工作措施等，通过主题党日活动、“党员突击队”“党员志愿者”、党员先锋岗、党员责任区等载体，融入到支部每个党员，进而带领业务人员合力攻坚破解难题，在持续推进采购规范化、标准化建设的过程中把党性修养锤炼的更加坚定，把战斗堡垒建设的更加坚强。

        抓党员，机制融合强动能。第二党支部始终围绕讲政治、顾大局、促发展的高度去做好党建工作，广西项目部是采购业务量最多的项目部，时间紧、任务重是广西项目部的特有标签。为做好采购工作，第二党支部强化党员模范带头作用，将党员骨干、青年团员融入其中，围绕“干什么”“谁来干”“效果如何”，建立任务清单、责任清单、评价清单，细化、量化、具体化“党建引领+”攻坚项目。在融促机制引导下，党员周康卓尔、朱辉冲锋在前，主动申请从广州本部外派至广西项目部帮忙，为完成采购任务不辞辛苦，加班加点。团员青年彭国强在党员的带领下尽职尽责，对每一个采购文件都进行仔细审查和把关。在工作中，他们积极践行服务文化，主动与电厂沟通，协助电厂的采购培训工作，将集团采购方面的要求准确传达给电厂,得到了电厂的认可和赞赏。在融促机制作用下，广西项目部人均创效处于物资集团前列，采购周期也有了较大的压降。

        育新人，新职工能力素质提升。今年新入职的职工都充实在第二党支部管理范围内。为深化网格化管理，将新职工纳入每月主题党日活动，加强对青年的思想道德和纪法教育。为做好“传帮带”工作，第二党支部指定周康卓尔和朱辉肩负起带新人的职责，他们仔细指导新职工熟悉工作流程，积极引导他们参与广西项目部集中评标工作，并将自己的从业经验毫无保留地传授给新人，帮助他们梳理职业规划。在他们的精心指导下，新职工很快就适应了新的工作环境，并快速成长起来。新入职职工金泽在“传帮带”机制的引导下，不仅认真完成采购工作任务，还积极参加培训学习，并以优异的成绩获得了物资集团2022年度高校毕业生培训优秀学员称号。在党建机制的引领下，师徒双方树立“教学相长、互帮互学、共同成长”的意识，形成互学共进、敬业奉献的良好氛围。

        下一步，中水物资华南公司第二党支部将继续坚持党建引领中心、融入中心，围绕“两个确保一个力争”工作任务目标，充分激发支部、党员在“百日攻坚”中的引领促进作用，全面提升企业盈利能力和价值创造能力，以推动高质量发展成果来检验落实党建工作成效。