中水物资华南公司持续夯实三级采购能效提升示范岗

        华南公司采购能效提升示范岗设置在第二党支部，由采购业务部门党员组成。今年以来，华南公司党委坚持深化落实物资集团“采购管理提升年”各项工作部署，立足党建赋能采购管理提升，引导第二党支部示范岗党员发挥先锋模范作用，持续提升采购服务能效，全力冲刺各项经营任务目标，截止目前，华南公司累计完成三级采购超过650项，中选金额2.3312亿元，关键经营指标持续向好。

        广西项目部经理李海波同志，是一名采购能效提升示范岗的老党员，今年以来，他主动发挥党员干部带头表率作用，统筹谋划区域物资采购工作，坚持一对一主动服务项目单位，通过加强内部监督与考核通报，与桂冠电力燃料物资部与各基层电厂加强沟通以及座谈交流，经过部门共同协作努力，采购周期逐月下降，一季度三级采购大周期平均为29天，同比2022年缩短采购大周期约14天，区域物资采购服务能效显著提升。

        黄少伟同志作为第二党支部书记，主动承接采购能效提升示范岗职能，和李海波同志一起，带领干部群众积极协助桂冠公司开展风电、光伏主体工程、送出工程框架采购策略及采购方案研究，协同开展招标文件审查，利用多年技术攻关经验向项目单位提出了针对性修改建议，获得了项目单位的一致肯定。积极深入推进采购质量和成本管理，深入研究对通用性强、覆盖面广、采购频次高的重要品类，改变传统“一单一采”的采购模式，推进区域长协皮带机备件项目调研工作，创新创效拓展竞拍代理业务延伸服务范围，确保各项采购工作衔接更加高效、工作能力更加过硬，为集团公司电力生产提供更高水平物资保障服务。

        今年以来，“党员示范岗”创建活动在华南公司蔚然成风，一张张崭新的“党员示范岗”标牌格外耀眼，成为深化国有企业基层党组织建设、推进主题教育常态化、制度化的一个缩影。下一步，华南公司党委把“党员示范岗”作为重要抓手,从加强采购培训、专业型人才培养、主动对接项目等方面入手，教育引导党员铭记身份、履行义务，在提高采购代理服务的质量和效率等方面做贡献、发挥作用、体现先进性，以点带面，发挥党员先锋模范带头作用，实现各区域采购业务能力明显提高的目标。