中水物资华南公司把好招标采购监督关 筑牢“廉洁”防火墙

        为深入贯彻落实集团公司2023年工作会和燃料物资采购管理提升工作会暨警示教育大会精神，深化落实“采购管理提升年”各项工作要求，中水物资华南公司纪委持续强化招投标采购全过程、全流程监督工作，不断提升和拓展监督质效，助力招标采购行为规范化水平不断提高。

        做好事前谋划，科学统筹推进。3月中旬，公司召开了广东、福建二级集中评标会议，本次评标会议共历时三天，每个标段均需在两天内完成评审。时间紧、任务重，标准高、要求严，既要高效精准，又要依法合规。为确保招标采购工作在阳光下规范开展，华南公司纪委严格遵循采购过程日常监督工作要求，结合物资集团采购管理提升年行动方案，聚焦采购过程中易发多发问题，制定监督工作方案，明确重点监督任务清单。不断压实压细廉洁从业主体责任，督促责任部门严格规范招投标项目事前审批、备案等制度，对招标文件编制、招标公告挂网等前期环节认真审核，严把程序关、资质关。

        着眼事中监督，深入全面排查。纪委重点围绕评标专家抽取、开标过程、投标情况、评标报告等关键环节，着重对投标人的资质、报价等逐项进行审核，督促经办人员依纪依规严肃履职的同时，积极参与评标现场布置，在评标现场当众公布招投标纪律；对招标文件中所确定的时间、地点、公开开标的情况进行监督，确保过程公开透明。严格核查评审标准和规则设置是否合理、现场评审程序和招标公示是否合规等，强化监督，切实做到正确监督、依法监督、有效监督，坚决杜绝“暗箱操作”，确保开标、评标、定标各环节公开、公正、公平，做到事中监督扎实到位。

        强化事后督导，确保取得成效。集中评标结束之后，公司纪委采取联合监督和专项检查相结合的方式对采购结果进行事后监督检查。针对网站发布的公告、评标专家签到表、投标报价汇总表、评标报告等建立台账，监督采购业务部门切实发挥集中采购规模优势，提升采购质量和效率，降低采购成本。同时，组织召开采购监督教育警示大会，紧密围绕重要部门、重要岗位、重要人员，开展有效持续监督，进一步牢筑“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想根基。

        下一步，中水物资华南公司将围绕招标采购中心工作持续提升监督效能、创新监督方式、优化监督举措、细化工作要求、强化跟踪问效，推动廉洁文化体系建设全面走深走实。