学习贯彻二十大 狠抓严管保安全

        党的二十大报告中，习近平总书记站在党和国家发展全局的战略高度，对安全稳定作出了新部署、新要求，我们要深刻领会、准确把握二十大报告的精神实质。作为能源央企，必须深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，迅速把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，要深刻认识到安全就是政治、安全就是效益、安全就是稳定，要持之以恒狠抓严管安全生产工作，以保安全护稳定的实际成效来捍卫“两个确立”，检验“四个意识”、“两个维护”。

        一、以党建为引领，打造企业安全“护卫舰”

        “坚持管党建必须管安全”是国有企业坚持党对一切工作的领导、践行“国之大者”、“两个至上”理念的具体体现。一是充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，从讲政治的高度研究部署安全生产工作，坚定扛好安全生产政治责任。要统筹发展和安全，始终把人民生命安全放在首位，时刻绷紧安全这根弦。二是完善安全生产责任体系与考核机制。领导干部要落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”要求，动真碰硬、狠抓严管，抓好关键人和关键事，抓实安全环保全流程、各环节工作，防范化解各类风险。聚焦年度安全目标，逐级明确企业、部门、班组、个人四级控制任务目标，做到人人岗上有责任、人人身上有指标。要对违章和隐患零容忍，根据违章性质和责任划分精准追责，对吸取教训不力、违章重复发生的，实施无后果追责，严肃考核通报。三是努力营造安全生产齐抓共管局面。党支部、党员要发挥战斗堡垒作用及先锋模范作用，主动落实安全生产“四必须四融合”指标，引领工会、团委积极发挥自身优势和特点，深化开展安全主题活动，共同维护企业安全稳定。

        二、以“六六管理法”为抓手，始终拧紧生产“安全阀”

        要把人员安全与设备安全作为创建企业本质安全的核心，创新落实安全生产“六六管理法”工作抓手。严格执行水电安全管理“六个标准化”，使工作有标准、行为有准则、办事有程序、考核有依据，不断推进安全生产依法依规建设；在日常工作中认真做好“六个把关”，着眼于防范、着手于细节、着力于治本，从而夯实现场管理基础；按照《“三讲一落实”和风险防控“六步走”》管理制度，对员工作业行为和作业组织进行规范化管理，有效防止各种原因引起的不安全工作状况，提升安全指数；通过全面推行设备缺陷“六不放过”管理方法，树立员工敏锐意识，对设备隐患预控管理，增强发现、排除事故隐患的能力，将事故消灭在萌芽状态；着力抓好风险管控“六要素”，通过对人员、设备、环境、管理规程制度、材料工具、工艺及操作程序这些方面进行细致管理，避免过程的疏漏，有效防控风险；按照技术管理“六到位”，加强设备的状态趋势分析，组织开展“降缺陷、降隐患”双降活动，定期开展技术监控分析，依托安全生产实时信息系统和管控平台，提升设备缺陷发现和处理水平，对照掌握设备及系统安全隐患劣化趋势，制定防范措施预防设备障碍和事故，不断拧紧生产“安全阀”，实现本质安全。

        三、以安全文化为载体，自觉当好安全“保护神”

        员工是安全生产的直接参与者，安全工作最根本的就是做人的工作，而人的安全思想是摆在首位的。员工要牢固树立正确的安全理念需要靠教育，靠良好安全文化的长期熏陶。大化总厂自2010年便提出了“自助安全”理念，即“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”，通过潜移化的文化引导，让员工真正理解安全生产是对自已生命的负责、对自己前途的负责、对企业发展的负责，促进每位员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变。同时，通过创新制作“特别工作牌”，即工作牌正面是个人工作证，背面是家人全家福，让员工始终牢记家人的安全嘱托，把安全生产挂在“心”上，让员工明白只有当好“小家”的保护神，企业这个“大家”的安全才有保障，最终才能实现企业安全生产长治久安。