中水物资华南公司第二党支部丨党建引领提质增效，实干锻造业务能手

        中国水利电力物资华南有限公司第二党支部在公司党委的领导下，坚持党建引领+物资管理提升质效，以思想政治建设为主线，以战斗堡垒、人才队伍、党风廉政建设为切入点，坚持把推动公司发展作为支部工作的出发点落脚点，坚持服务集团公司高质量发展不动摇，突出目标引领，秉承问题导向，强化集团化管控，对标行业先进，提升专业化管理水平，实现采购与物资管理能力和工作标准的全面提升。

以保障能源高速健康发展的需求为出发点和落脚点，一个紧密围绕在党支部的团队新格局正在保供采购中焕发着勃勃生机，各项举措全面落实，我们在新的阶段开启了采购与物资管理的新局面，为助力集团公司“二次创业”走深走实贡献力量。

        一、突出政治建设，强化思想理论武装

        一是抓好政治能力学习。铸牢政治统领，坚定政治方向严肃组织生活，全面构建又有集中又有民主、又有纪律又有自由、又有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的政治局面。我们坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论学习的重中之重，认真贯彻落实集团公司及物资集团2022年工作会议精神，利用“三会一课”、主题党日等强化党员日常学习，从根本上夯实党员思想根基，切实做到运用习近平新时代中国特色社会主义思想谋划工作开展、解决发展问题，从百年党史中汲取政治营养和政治智慧，并迅速安排部署采购与物资管理工作，建立适应集团公司高质量发展的物资采购高效模式，为实现全年生产经营目标作出新贡献。

        二是深化党史学习教育与业务“一体融合”。将党史学习教育与强化政治意识教育嵌入“三会一课”、融入支部日常，认真开展集体与专题学习研讨，强化科学理论武装队伍，抓好党建与采购业务的结合点。开展“学党史、办实事”等主题活动，与潮州电厂燃料物资党支部等开展支部共建共联活动，多方共建互补，共建共赢，将党建的政治优势转化为发展优势。发扬优良传统，赓续革命精神，把党的历史学习好、发扬好、传承好，坚持和完善党建带领全员工作机制，进一步解放思想、更新观念、加强集体建设，切实转化为推动招标采购工作的强大动力。

        二、建强支部堡垒，发挥党建引领作用

        一是发挥支部战斗堡垒作用。严肃担当主体责任，着力发挥组织实效，在有效夯实标准化、规范化党支部创建基础的同时，全面促进招标采购重点工作任务的高效落实，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为践行高质量发展理念奠定坚实的组织根基。坚持把上级部署打造成支部工作的亮点，支委成员明确主责、各司其职，为重大事项决策和措施的制定与实施提出正确可行的意见，形成了动作一致、奉献全局的良好氛围，让战斗力聚合起来，让党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥起来，为招标采购工作高质量发展奠定坚定的政治统领基础。

        组织管理“一体强化”为抓手。认真执行民主集中制，畅通党员参与讨论事务的途径，推动党建工作公开有序。驰而不息抓部门内部管理，刚柔并济抓严管厚爱，杜绝“宽松软”，“严紧实”同向发力、形成合力。深化采购体制机制改革，充分发挥好计划龙头作用、集中采购效能和成本控制中心作用，加强商贸物流板块建设，进一步提高采购与物资管理精益化管理水平。

        压实主体责任，履行好物资采购职责，紧盯重点领域重点环节，加强采购规范性管理，提高质量管控能力，针对各电厂实际情况实施“一厂一策”，制定行之有效的提升措施。同时，要提升采购队伍履职能力，牢牢把握客观公正立场，努力成为中国特色社会主义法律意识和法治进步的引领者，力争持续达成政治坚定、组织有力、作风过硬、担当作为的模范队伍，为集团高质量发展和公司采购质效提升注入强大力量。

        二是发挥党员先锋模范作用。坚持把部门工作的重点作为支部工作的要点，创建主题攻坚、党员示范岗，鼓励党员充分发挥先锋模范作用，促使全员立足岗位深入认知岗位属性，并发挥主动服务意识，工作归位尽责，推进区域采购质量控制中心和成本控制中心双中心任务高质量发展。

        在支部工作中，注重激发干部活力、战斗精神的养成，确保在风清气正政治生态的构建净化过程中成熟成长，激励干事二次创业。从组织内涵上向外发展，形成了由党员做榜样，团员青年响应号召，各部门积极参与的良好局面，不断注入新鲜血液，储备充足年轻力量；并进一步加强智慧化采购能力，加快提升管理数字化和业务数字化水平，推进各平台互联互通，实现采购与供应链管理全流程信息化和业务互通。

        三、加强队伍建设，注重专业能力提升

        党性锤炼与业务提升“一体塑就”，是知与行的结合。以党建力量为最强驱动力，打造适应新形势过硬队伍，以党员管理为主线，用行动兑现着入党时许下的神圣誓言。党员教育与个人成长一体推进，把骨干培育成党员、把党员培养成骨干，并发挥支部的“头雁”效应，真正将招标采购队伍的职能作用发挥到日常工作当中。开展招采能力评价模拟测试党日活动以及火电机组零部件大学习、采购能力评价大学习活动，加强对全员业务专业能力的培养，将专业知识培训与个人学习相结合。如支部成立青年理论采购学习小组，采用每月轮值学习制，鼓励青年员工自主选题研究，提高理论素养与业务水平，打造一流采购业务团队，让职工看得见、市场看得见，形成凝聚力、引领力。

        四、严格监督管理，营造风清气正氛围

        逐步深入摸查潜在廉政风险点，逐一识别并制定防范措施，以党章党纪教育常态化为抓手，完善内部管理制度，定期组织开展纪律作风警示教育，及时整改，养成“知敬畏、存戒惧、守底线”的纪律意识。进一步加强采购与物资管理领域廉政建设，持续强化巡视、监督力度，坚持从严管理，不断加强自身建设，巩固风清气正的政治生态，强化职工教育培训，锻造高素质专业化采购人才队伍，全力以赴为集团公司高质量发展贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

        华南公司第二党支部全体党员将继续扛好责任，在物资体制改革的大潮中磨砺责任担当之勇、科学谋划之智、统筹协调之谋、组织实施之能，做到戒骄戒躁、谦虚谨慎，以更加坚定行动、更加积极作为来更加深刻的诠释“高质量发展”的大唐精神。