为改善生产现场工作环境,提高设备健康运行水平,元旦过后,双鸭山热电公司采取“三到位”举措,扎实开展文明生产治理活动,促使文明生产水平进一步提升。
组织人员到位。该公司结合6S文明生产治理条例,对生产现场各部门所属区域进行了确切划分,分班布置、分班管理、分班治理,并按照《文明生产检查与考核办法》《文明生产检查标准》等制度加大奖惩力度,确保工作落到实处。
责任落实到位。各部门结合实际情况制定了各自区域文明生产治理的具体计划及措施,针对生产现场的积灰、浮灰现象,设备及卫生状况,按照“分工明确、任务明晰、责任到人”的原则,将责任落实到各专区的负责人,强化各班组成员的安全文明生产意识,。
监督检查到位。该公司针对各部门责任区域内的文明生产情况,以不定期的方式每周至少进行一次的全面检查,并随时做好自检记录,坚持以及时发现问题、及时通知、及时考核、及时整改的态度,促文明生产再上新台阶。(孟祥飞)