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来源:大唐双鸭山热电有限公司   浏览次数:   更新时间:2020-11-20 17:52:20



        为全方位抓好冬季培训工作,双鸭山热电公司通过调研培训需求、组织开展培训专题会议和成立培训组织机构等形式,多措并举全方位促进培训管理,有效提升职工“硬”实力,为推动企业健康稳定发展奠定坚实的人才保障。
  公司深入各部门、生产班组开展培训情况调研,了解掌握职工培训动态,通过召开培训专题会,对照技术标准,寻找培训差距,梳理总结管理、技术、技能培训方面存在的不足和问题,对培训工作中需要解决的问题,实施清单式管理,精准施策、对症施治,增强冬季培训工作的针对性。
  通过完善相关培训制度,制定月度培训奖金标准,切实提高培训管理力度,激励职工参与培训积极性;科学分析职工持证比例、结构,制订详细的冬季培训计划,引导职工不断提升业务技术水平和综合素质。同时,采用“每讲必考”的方式推进生产人员的专业技术讲课工作。各专业技术管理人员、班组技术员在技术讲课前,根据此次讲课重点内容提前出好试卷,在技术讲课结束后立即组织考试,并对考试分数进行公布,有效提高了生产人员的技术讲课培训质量。
        注重加强冬季培训过程监督,不定期抽查各部门、专业、班组培训落实情况,通过考试、测评等手段核验培训效果。引导强化运行调整、检修维护中的基础性培训,夯实安全生产基础;根据生产人员培训需求,针对性开展各项专题性培训,补足工作中存在的培训短板,优化人员技术技能结构,着力强化职工培训过程中的薄弱环节。
        此外,公司检修部、生产燃料部开设“流动课堂”将实操课堂搬到检修现场,部门、专业、各班组为使职工理论与实践培训充分结合,培训取得实效,纷纷开展特色培训。发电部开展“桌面演练”,各值结合日常重大操作、以及近期重点工作制定演练课题,值内各岗位人员相互配合,密切合作,各司其职,将每一次仿真机演练作为实战现场,将操作中可能遇到的各种突发事件细化到位,将整个过程做到全面、闭环。通过演习,职工的综合素质和实战能力得到了进一步提升,为保护机组的安全稳定运行提供技术保障。(张兆利)



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